通訊員 沈奕君 陳金山
2月26日，午飯時(shí)間剛過，平利縣長安鎮(zhèn)金沙河村村委會就擠滿了人。之所以這么熱鬧，是因?yàn)樗麄兊姆鲐氂⑿?mdash;—“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)獲得者王青山從北京載譽(yù)而歸，即將到村和他們共同分享這份喜悅。
“車來了，王書記的車來了。”
不知誰大喊一聲，大家頓時(shí)齊刷刷地朝著村委會入口望去。王青山一下車，很多群眾就圍過去找他握手，似乎這樣可以沾沾他從北京帶回來的喜氣。
“快給我們講講你當(dāng)時(shí)見到習(xí)近平總書記是啥感受。”
“王書記，把你的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書拿出來讓我們瞧瞧唄！”
不等王青山走進(jìn)會議室，大家就已按捺不住激動(dòng)又好奇的心情，紛紛向他詢問。
“首先感謝大家的熱情，這份榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，也是屬于奮戰(zhàn)在脫貧一線的戰(zhàn)友和大家。現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平總書記講話，讓我倍感榮幸，內(nèi)心十分激動(dòng)。這份榮譽(yù)凝聚著組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵(lì)，也凝聚著你們對我的期盼。在今后工作中，它將時(shí)刻鞭策我不忘初心、牢記使命，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一份力量。” 王青山激動(dòng)地說。
整個(gè)分享會群眾熱情高漲，持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)才結(jié)束。在返回縣城的路上，王青山坐在車?yán)镄那榫镁貌荒芷届o，腦海中不禁浮現(xiàn)出一幕幕脫貧往事。
2015年7月，37歲的王青山被派駐金沙河村擔(dān)任第一書記。金沙河村是全縣8個(gè)深度貧困村之一，地理位置偏僻，屬于三山夾兩溝地貌，是典型的地理?xiàng)l件差、基礎(chǔ)設(shè)施差，無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無能人大戶、無發(fā)展動(dòng)力的“兩差三無”村。老百姓基本沒有增收產(chǎn)業(yè)，主要靠種植蘿卜、白菜、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物維持生活，房屋星星點(diǎn)點(diǎn)地散落在大山深處，居住環(huán)境亟待改善。各家各戶水、電、路、訊都有很大的短板，群眾內(nèi)生動(dòng)力不足，發(fā)展不平衡，全村有建檔立卡貧困戶219戶688人，貧困發(fā)生率高達(dá)73%，加上地處縣城水源地，發(fā)展模式受限，脫貧難度遠(yuǎn)比一般貧困村大。如何能讓群眾脫貧的同時(shí)保護(hù)水源環(huán)境，成了王青山在脫貧攻堅(jiān)工作中遇到的最大難題。
為解民之困、破發(fā)展瓶頸，王青山到村后，堅(jiān)持吃住在村，撲下身子，挨家挨戶走訪，經(jīng)過兩個(gè)月的深度調(diào)研，他和村“兩委”班子共同制定了激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力鼓干勁、提升設(shè)施建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)、因地制宜興產(chǎn)業(yè)的脫貧思路。
治貧先治愚，扶貧必扶智。金沙河村地理位置偏僻，交通信息閉塞，導(dǎo)致了全村貧困戶“等、靠、要”惰性思想嚴(yán)重。為了讓貧困群眾由被動(dòng)脫貧到自主脫貧，王青山付出了大量的心血，記不清他和村“兩委”干部組織召開了多少次群眾會，入戶開展了多少次宣傳教育。
打牢群眾基礎(chǔ)后，王青山與幫扶干部一起在村里實(shí)施新民風(fēng)扶貧扶志“八個(gè)一”工程，每季度組織一次“道德評議會”，建立一個(gè)民風(fēng)積分愛心超市，開展一次“大宣講、大走訪”活動(dòng)，組織一臺扶貧扶志文藝演出，贈(zèng)送一套脫貧攻堅(jiān)實(shí)用技術(shù)“大禮包”，繪制一面扶貧扶志文化墻，懸掛一個(gè)新民風(fēng)中國結(jié)，評選表彰一批自強(qiáng)勵(lì)志標(biāo)兵。 在此基礎(chǔ)上，還制定了切實(shí)可行的村規(guī)民約，發(fā)揮紅白理事會的作用，不斷加強(qiáng)對農(nóng)村婚喪嫁娶、人情交往、娛樂方式的規(guī)范引導(dǎo)，注重典型引路，抵制無原則無理由“等、靠、要”“爭、訪、鬧”的不良風(fēng)氣，不斷激發(fā)貧困群眾思想動(dòng)力、精神動(dòng)力、增收動(dòng)力，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，實(shí)現(xiàn)由“背著走、扶著走”向“跟著走、自己走”轉(zhuǎn)變。在全體幫扶干部堅(jiān)持不懈的努力下，金沙河村成為全縣脫貧攻堅(jiān)扶志工作的一面旗幟。
提升基礎(chǔ)設(shè)施是群眾增收致富的首要任務(wù)。駐村以來，王青山積極協(xié)調(diào)水利局找項(xiàng)目、跑資金，先后實(shí)施通村水泥路建設(shè)工程、環(huán)境綜合整治改造工程、縣城供水圍欄工程、污水處理站工程、小流域清潔工程、水源濕地保護(hù)六項(xiàng)工程。鋪設(shè)7.8公里排污管網(wǎng)，建設(shè)2座污水處理站，改造圈廁98戶，配置垃圾車，對垃圾清運(yùn)進(jìn)行集中處理。美化完善六大院落，改造農(nóng)戶花壇，達(dá)到房前屋后庭院化、村落民居整潔化。修建水源保護(hù)區(qū)濕地公園，栽種綠化植物500畝，栽植行道樹8700株，結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民宿旅游發(fā)展于一體，著力改善人居環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，提升群眾的幸福感。
1000畝的高效茶園現(xiàn)已是金沙河村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，然而初期發(fā)展茶葉并非一帆風(fēng)順，因?yàn)榻鹕澈哟宕迕駨膩頉]想過因茶致富，說到茶葉頂多就是房前屋后種幾棵，用來平時(shí)自己喝。而且茶葉要3到5年才能見到效益，村民也對村上發(fā)展茶葉缺乏信心。王青山就帶著專家多次上門做村民的思想工作、算經(jīng)濟(jì)賬，一次、二次、三次……最終，村民下定決心種上了茶樹。
村看村、戶看戶，看著有村民開始種茶樹，其他村民也都種上了。村民思想進(jìn)步了，王青山又開始大力探索農(nóng)村“三變”改革。他以村集體合作社為龍頭，發(fā)揮能人大戶帶動(dòng)效應(yīng)，組織成立了金沙河村松樹坪茶業(yè)專業(yè)合作社，按照“支部+集體合作社+專業(yè)合作社+股東”模式，發(fā)展綠茶1000畝、核桃園1000畝、中藥材1000畝，實(shí)行股份合作經(jīng)營。通過土地入股、園區(qū)務(wù)工、代養(yǎng)回購、股份分紅等途徑，帶動(dòng)貧困戶戶均增收1萬元，實(shí)現(xiàn)村集體、貧困戶、經(jīng)營主體三贏的目標(biāo)。
撫摸著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)�，看著即將開采的蔥郁茶園和田間地頭一派忙碌的春耕景象，王青山不禁長舒一口氣，感慨道“當(dāng)初來金沙河立下的讓青山變‘金山’的誓言，今天算是真正實(shí)現(xiàn)了。”
