自2012年以來，嵐皋縣委對黨委班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中，他一直位列優(yōu)秀等次，所帶領(lǐng)的佐龍鎮(zhèn)在歷年年度考核中一直位居全縣前列。2019年度，佐龍鎮(zhèn)黨委被市委授予“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀基層黨組織”，獲評“全市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)鎮(zhèn)”和“全市易地扶貧搬遷先進(jìn)鎮(zhèn)”；2020年度，佐龍鎮(zhèn)黨委被市委授予“全市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”……
他，就是全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者，現(xiàn)任嵐皋縣委組織部常務(wù)副部長、原佐龍鎮(zhèn)黨委書記徐遠(yuǎn)航。
凡事在謀，抓統(tǒng)籌謀全局
聚焦核心工作目標(biāo)，群策群力促落實(shí)。為確保脫貧攻堅(jiān)政策、責(zé)任和工作“三落實(shí)”得到全面貫徹，徐遠(yuǎn)航堅(jiān)持推行“黨委書記負(fù)總責(zé)、書記鎮(zhèn)長分片包抓、班子成員擔(dān)任脫貧攻堅(jiān)總隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對接行業(yè)扶貧”的工作落實(shí)機(jī)制，采取不定期召開鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作團(tuán)會議、鎮(zhèn)黨委會、總隊(duì)長工作會及對脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作實(shí)地督導(dǎo)指導(dǎo)等方法措施，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“黨委政府抓統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛包單位領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)”的“一盤棋”工作格局。
在面對重要工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，徐遠(yuǎn)航堅(jiān)持帶領(lǐng)班子成員白天走、干、講，晚上讀、寫、想，包抓深貧村、聯(lián)系貧困戶，不當(dāng)“甩手掌柜”。幾年來，“5+2”“白+黑”工作模式已成常態(tài)，全體鎮(zhèn)村干部苦干實(shí)干工作氛圍不斷加強(qiáng)。
為徹底解決脫貧攻堅(jiān)工作中出現(xiàn)的工作不同步、推諉扯皮、相互抱怨的問題，徐遠(yuǎn)航牽頭制定了“三級匯報多方協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，全鎮(zhèn)上下勠力同心，做到了目標(biāo)同向、步調(diào)同拍、措施同力，工作聚合力不斷增強(qiáng)。
成事在人，抓管理正作風(fēng)
注重發(fā)揮基層組織的突出作用。徐遠(yuǎn)航始終牢牢抓住黨支部書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，一直堅(jiān)持推行村黨支部書記“帶貧能力、帶班能力、抓基層黨建的主體責(zé)任”的“兩帶一責(zé)”專項(xiàng)考核，創(chuàng)新推行農(nóng)村無職黨員“十二員”管理。
為堅(jiān)持抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格管理扶貧干部，一直以來，徐遠(yuǎn)航始終堅(jiān)持從自身做起，將懲治腐敗和整頓作風(fēng)作為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手，牽頭抓好扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)部署，建立了《佐龍鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律六條鐵規(guī)》，對扶貧領(lǐng)域中出現(xiàn)作風(fēng)漂浮、政令不暢、侵害群眾利益、面對合理訴求推三阻四的鎮(zhèn)村干部果斷進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保隊(duì)伍不散、勁頭不減、責(zé)任不變、成效明顯，干部駐村“六不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求得到了有力貫徹。
難事不難，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)
為了轉(zhuǎn)變村民思想觀念，夯實(shí)精神脫貧之基，徐遠(yuǎn)航一直堅(jiān)持致力于民風(fēng)改善和精神脫貧，結(jié)合全市推行的“誠、孝、儉、勤、和”新民風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新性提出“一約四會定規(guī)制、三治融合聚合力、四個目標(biāo)抓創(chuàng)建、五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建家園、六類評選揚(yáng)正氣”的佐龍鎮(zhèn)新民風(fēng)建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)了以家庭文明帶動人的文明和社會整體文明的預(yù)期效果，“一年初見效、兩年大變樣、三年成新風(fēng)”的總體目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，多次得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
面對干部力量整體嚴(yán)重不足的情況，徐遠(yuǎn)航本著“保證一線、加強(qiáng)前沿、盡銳出戰(zhàn)”的原則，將各站、所、辦精銳骨干派駐到村，親自登門拜訪身體尚可的退休干部，通過返聘、臨聘等多種方式優(yōu)先保證人員足額配置；突出一線扶貧干部評優(yōu)評先、晉職晉級、選任推薦“三優(yōu)先”，真切關(guān)愛駐村工作隊(duì)員；針對扶貧干部急辦應(yīng)辦事項(xiàng)優(yōu)先保證，疑難特殊問題主動協(xié)調(diào)，竭盡全力解決駐村工作隊(duì)人員吃、住等生活現(xiàn)實(shí)困難，足額兌現(xiàn)撥付工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和個人生活補(bǔ)貼，為他們安心駐村、正常履職解決后顧之憂，凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍。
干事唯實(shí)，抓督查促落實(shí)
在強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律督查上，徐遠(yuǎn)航相繼主持制定涉及鎮(zhèn)村干部和駐村工作隊(duì)日常管理、考核評價等系列制度，組建了鎮(zhèn)紀(jì)委為核心的脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)紀(jì)律督查組，將常態(tài)化督查和不定期巡查相結(jié)合，堅(jiān)決不讓制度成為擺設(shè)，不讓一切散漫作風(fēng)影響工作大局。
在鎮(zhèn)村干部是不是在崗任事、各項(xiàng)安排部署見沒見行動、質(zhì)量進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)達(dá)沒達(dá)時序要求等方面，他堅(jiān)持直達(dá)現(xiàn)場、查究實(shí)情，堅(jiān)決杜絕只安排、不執(zhí)行和重過程、輕結(jié)果的問題；同時對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，可以現(xiàn)場整改的要求責(zé)令其立即整改，確實(shí)不能當(dāng)場整改的問題，要求建立整改清單，精準(zhǔn)梳理問題，明確責(zé)任人和整改時限，督促整改，并定期開展“回頭看”，以監(jiān)督促進(jìn)整改見效、倒逼工作落實(shí)。
