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安康新聞網(wǎng)迅（通訊員 唐繼虎）浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)在50多年前探索出來的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，為“農(nóng)村穩(wěn)”提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
如今，漢陰縣在繼承和發(fā)揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過4年多實(shí)踐，探索出一條社會(huì)治理新路子——“321”模式，被稱之為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“漢陰樣本”。2018年，該經(jīng)驗(yàn)先后被寫入省委1號(hào)文件和市委、市政府文件，進(jìn)行推廣。
從“楓橋經(jīng)驗(yàn)”到“漢陰實(shí)踐”
“很想力所能及地為村集體、為群眾辦點(diǎn)好事實(shí)事，但缺少干事的平臺(tái)和氛圍，想也白搭。”2014年初，觀音河鎮(zhèn)人大代表張本艷對(duì)前來走訪調(diào)研的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地說。無獨(dú)有偶，在平梁鎮(zhèn)太行村，中心戶長(zhǎng)李科杰也時(shí)常感嘆“英雄無用武之地”。
黨建引領(lǐng)是社會(huì)組織的“魂”，基層基礎(chǔ)是社會(huì)組織的“根”，而黨員、人大代表、中心戶長(zhǎng)是基層社會(huì)組織治理的“精英”群體。如何把這些人“用”起來參與社會(huì)治理？
在調(diào)研座談的基礎(chǔ)上，漢陰縣提出，推行黨員聯(lián)系群眾、人大代表聯(lián)系選民、中心戶長(zhǎng)聯(lián)系居民“三聯(lián)系”，管理網(wǎng)格化、服務(wù)精細(xì)化“二化”，以村級(jí)自治平臺(tái)為支撐的“321”基層治理工作法，充分發(fā)揮黨員、人大代表、中心戶長(zhǎng)作用，搭建干群之間聯(lián)系溝通的橋梁紐帶，探索新形勢(shì)下務(wù)實(shí)管用、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村社會(huì)治理新路子。
“過去，人們調(diào)侃人大代表一年到頭‘聽聽報(bào)告舉舉手、畫畫圈圈喝喝酒’，現(xiàn)在身上有了擔(dān)子，自己都感到更有活力了，再也不是一腔熱情無人付，一身力氣無處使了。”雙乳村2組的鎮(zhèn)人大代表鄒煒，在推行“321”社會(huì)治理模式后說。
自2014年全縣推行“321”社會(huì)治理模式，全縣有能力的2123名黨員，通過年初實(shí)事承諾、日常踐諾、年終評(píng)諾，全年積分制管理，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶3485戶9723人，干群一心促脫貧、共謀發(fā)展奔小康的局面逐步形成；629名市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)駐村(社區(qū))人大代表，廣泛收集選民意見建議，為群眾排憂解難，既增強(qiáng)了村民反映合理訴求建議的積極性，同時(shí)也提高了各級(jí)人大代表的公信力。
“漢陰縣在政法綜治維穩(wěn)工作中，創(chuàng)出了一些新的特色亮點(diǎn)，應(yīng)予充分肯定。對(duì)于‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的‘漢陰樣本’(即漢陰推行的‘三線兩化一平臺(tái)’模式)做法可以進(jìn)一步堅(jiān)持完善提高，讓其更好地發(fā)揮在基層治理中的作用，為平安建設(shè)、法治建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。”11月27日，省委常委、政法委書記莊長(zhǎng)興在看到漢陰縣“321”模式相關(guān)材料后作出以上批示。
從“兩管”到“兩化”
平梁鎮(zhèn)太行村三組李某2017年從外地打工回家后和丈夫蔡某開始鬧糾紛，最后演變成要離婚。蔡某放出話來，如果離婚，就把李某娘家人殺光。得知這一信息后，村委會(huì)副主任蔡清被派去調(diào)解，可是蔡清前后跑了多次，李某和蔡某都不買賬，最后住在蔡某家隔壁的三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)程勇自告奮勇去調(diào)解，由于人熟、情況熟，很快就把這起糾紛調(diào)解下來。事后，李某和蔡某都很感激程勇。
同樣，在城關(guān)鎮(zhèn)五一村11組，貧困戶余德進(jìn)在今年汛期時(shí)，屋后一塊地垮坎滑坡，堵塞自家水溝泡濕墻，同時(shí)，地上一棵樹垮砸在他家房頂造成損失。余德進(jìn)沒有找村干部，而是找到了住在附近的黨員余龍歲，余龍歲第一時(shí)間將土地的主人請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，不到一個(gè)小時(shí)，就將事情處理好了。
“普通黨員和人大代表就是群眾身邊的人，說話有時(shí)比鎮(zhèn)村干部還管用，而且也很及時(shí)。以前，我們是村上管和干部管，現(xiàn)在我們實(shí)行管理‘網(wǎng)格化’、服務(wù)‘精細(xì)化’，群眾滿意度越來越高了。”五一村村主任吳大剛說。
在“321”基層社會(huì)治理模式中，網(wǎng)格化管理是最重要的基礎(chǔ)平臺(tái)。漢陰縣按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，以村(社區(qū))為單位，綜合行政區(qū)劃、轄區(qū)人口多少等因素，全覆蓋設(shè)立一、二、三級(jí)網(wǎng)格：一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由村(社區(qū))“三委班子”成員兼任；二級(jí)網(wǎng)格以村民小組為單位設(shè)立，網(wǎng)格長(zhǎng)由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任；在人口較多的二級(jí)網(wǎng)格下設(shè)立三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)由中心戶長(zhǎng)擔(dān)任，每個(gè)網(wǎng)格按20至30戶、70至120人的規(guī)模劃分，努力實(shí)現(xiàn)“人到格中去、事在網(wǎng)中辦”。
從“旁觀者”到“參與者”
11月29日，初冬的觀音河鎮(zhèn)水田村田間地頭上一片繁忙景象，有的在栽植花椒樹，有的在栽植拐棗樹，還有的在打理茶園。幾個(gè)月前，還在為發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)愁的水田村支部書記陳小衛(wèi)，看到這種場(chǎng)景邊笑邊對(duì)筆者說：“‘按著牛頭喝水’確實(shí)是不行，還得要群眾自愿自覺。”
原來，年初為了加快脫貧攻堅(jiān)步伐，觀音河鎮(zhèn)要求各村積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，水田村支部、村委會(huì)確定了發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，然后逐戶上門去落實(shí)，誰知村民的積極性都不高。后來，駐村的第一書記喻祥提出先召開“三線”人員會(huì)議，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，再召開群眾大會(huì)確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過民主協(xié)商，變以前的“要群眾干”，為“群眾要干”，很快使群眾達(dá)成了共識(shí)，所以也就出現(xiàn)了群眾熱火朝天的場(chǎng)景。
“以前是干部說、群眾聽，干部干、群眾看；現(xiàn)在是干部、群眾都能參與村上的事務(wù)。”雙乳村群眾代表沈毅這樣評(píng)價(jià)身邊的變化。
漢陰縣在推行“321”基層社會(huì)治理模式中，搭建起以村黨組織為核心、村民(代表)大會(huì)為決策主體、村委會(huì)為執(zhí)行主體、村監(jiān)委會(huì)為監(jiān)督主體、村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織為支撐、社會(huì)組織為補(bǔ)充的“六位一體”村民自治平臺(tái)，形成了以德治為引領(lǐng)、自治為基礎(chǔ)、法治為保障、協(xié)商為形式、平臺(tái)為支撐的基層群眾自治體系。并通過制定完善村規(guī)民約，推行“干部說法說政策，群眾說事說心聲，大事要事民主協(xié)商”機(jī)制，出臺(tái)《村級(jí)民主協(xié)商議事制度》，充分發(fā)揮民智，讓自治平臺(tái)成為了群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)的大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了由“鎮(zhèn)村管理”向“群眾自治”的轉(zhuǎn)變，社會(huì)治理不再是村組干部的“獨(dú)角戲”，日趨成為全民參與的“大合唱”。
“321”社會(huì)治理模式推行4年多來，取得了顯著成效，全縣信訪主要指標(biāo)持續(xù)下降。2017年，到省訪同期下降25.6%，到京訪同比下降30.4%，進(jìn)京非訪下降66.7%。各類案件也呈下降趨勢(shì)，刑事案件同比下降44.6%，其中命案兩起，同比下降50%。治安案件同比下降8.08%。今年，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)下降，基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交、糾紛不激化”的目標(biāo)。全縣社會(huì)治安滿意率達(dá)到95.06%，躍居全省第5位，被評(píng)為全省綜治平安建設(shè)先進(jìn)縣。
