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黃陵縣雙龍鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、索洛灣村黨支部書(shū)記柯小海
“不能自己掙下錢(qián)，卻看著大伙兒受窮”
“我是咱村上的娃，不能自己掙下錢(qián)，卻看著大伙兒受窮。”9月30日，說(shuō)起22年前那一幕，黃陵縣雙龍鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、索洛灣村黨支部書(shū)記柯小海記憶猶新：24歲的他放棄在外的生意，回村擔(dān)任村支書(shū)。
黃陵縣索洛灣村地處川道，村民們過(guò)去一直靠天吃飯。“當(dāng)時(shí)咱這村是個(gè)爛攤子，沒(méi)人愿意當(dāng)村干部。小海卻回到村里找我，說(shuō)想?yún)⒓哟甯刹窟x舉，給村上辦點(diǎn)實(shí)事。”索洛灣村老支書(shū)路建民不理解。“你運(yùn)輸生意正做得紅紅火火，干嗎來(lái)當(dāng)這不掙錢(qián)的村干部呢？”路建民說(shuō)。當(dāng)時(shí)，索洛灣村有116戶444人，人均年收入只有800元左右。上任不到1個(gè)月，柯小海便帶領(lǐng)群眾建起40個(gè)蔬菜大棚，培植600平方米蘑菇、香菇。當(dāng)年第一茬蔬菜上市，村民們就有了不錯(cuò)的收益。第二年，索洛灣村又先后建成蔬菜大棚116個(gè)，實(shí)現(xiàn)戶均1棚。為更有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的關(guān)系，柯小海還帶領(lǐng)村民整合了原有的3個(gè)小合作社，成立索洛灣軒轅土特產(chǎn)專業(yè)合作社，幫助村民科學(xué)種植、提高效益，打造索洛灣農(nóng)產(chǎn)品品牌。更大的機(jī)遇出現(xiàn)在2003年。當(dāng)時(shí)，黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦落戶索洛灣村。一趟一趟來(lái)運(yùn)煤的車(chē)輛找不到停車(chē)的地方�？滦『２蹲降搅松虣C(jī)。集體控股，全民入股。柯小海和村“兩委”班子商量，以村集體名義建一座“支部牽頭，企業(yè)管理，集體控股，村民參股”的大型現(xiàn)代化停車(chē)場(chǎng)，并配套洗車(chē)、修車(chē)、住宿等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。這一想法得到群眾的支持。停車(chē)場(chǎng)建成當(dāng)年，村上就收入70萬(wàn)元。第二年，利潤(rùn)超100萬(wàn)元。隨后的幾年里，柯小海又不斷挖掘市場(chǎng)空間，帶領(lǐng)本村及周邊村組建運(yùn)輸公司。如今，這個(gè)項(xiàng)目年收入超過(guò)1000萬(wàn)元。2013年，新的機(jī)遇又?jǐn)[在索洛灣村面前——黃陵國(guó)家森林公園開(kāi)工建設(shè)了。主動(dòng)找上門(mén)，拜訪投資方負(fù)責(zé)人，談合作想法......柯小海的真誠(chéng)感動(dòng)了對(duì)方。此后，索洛灣村依托黃陵國(guó)家森林公園發(fā)展起鄉(xiāng)村旅游，籌資3000多萬(wàn)元改造村子面貌，重建、開(kāi)發(fā)沮河漂流、家庭旅館等一批鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。截至目前，索洛灣村已建成休閑觀光景點(diǎn)4個(gè)，發(fā)展特色小吃經(jīng)營(yíng)戶14戶，修建129套鄉(xiāng)村民居，建成一個(gè)集三產(chǎn)服務(wù)、游覽觀光、鄉(xiāng)村民宿為一體的“世外桃源”。“村干部不僅是群眾的主心骨，更是群眾的榜樣。只要你為群眾辦實(shí)事，群眾就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)跟著你干。”在柯小海的帶領(lǐng)下，如今的索洛灣村產(chǎn)業(yè)板塊已涵蓋工、農(nóng)、商、服、游等多個(gè)領(lǐng)域。村里給每戶村民配發(fā)了電視機(jī)、電冰箱、電腦。群眾每年都能享受村集體分紅，人均1.7萬(wàn)元。從2003年開(kāi)始，索洛灣村就制定了不貪不占不拖拉、要勤快要?jiǎng)?wù)實(shí)要敢負(fù)責(zé)以及理論學(xué)習(xí)經(jīng)�；�、事務(wù)決策民主化、財(cái)務(wù)管理透明化的“三不三要三化”管理制度。“用好制度，管好自己，才能服務(wù)好一個(gè)村。”柯小海說(shuō)。
