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講奉獻(xiàn)顧大家 苦干出成績(jī)
“我當(dāng)時(shí)給自己定的規(guī)矩就是要群眾會(huì)的自己要先會(huì)，要群眾做的自己要先做，不讓群眾做的自己堅(jiān)決不做，這幾點(diǎn)一直是我工作中的行動(dòng)指南。”如何在農(nóng)村發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)來致富？皮長(zhǎng)林同志認(rèn)為如果干部不懂產(chǎn)業(yè)技術(shù)就不能指導(dǎo)群眾，如果干部不研究不探索不帶頭來發(fā)展，群眾也不會(huì)聽干部話跟干部干。在當(dāng)時(shí)條件下他養(yǎng)蠶張產(chǎn)蠶繭達(dá)到118斤，被寫進(jìn)了白河縣志。而其妻為支持他工作，長(zhǎng)期過度體力勞動(dòng)，落下類風(fēng)濕疾病。
皮長(zhǎng)林在任村副支書時(shí)，配合支書阮大喜狠抓樣板示范，起早貪黑，持續(xù)修田造地，利用廣播晚上講技術(shù)，早上喊出工，白天勞動(dòng)和檢查，廣泛推廣良種良法科學(xué)種田，在全縣率先實(shí)現(xiàn)人均千斤糧，在1979年興隆村得到省委、省政府的表彰，被評(píng)為社會(huì)主義建設(shè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)一輛拖拉機(jī)和三千塊錢，獎(jiǎng)金用來辦了學(xué)校，皮長(zhǎng)林個(gè)人獲得“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”榮譽(yù)稱號(hào)。為發(fā)展并抓實(shí)蠶桑產(chǎn)業(yè)，他在任大雙鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí)要求村組干部都要懂蠶桑技術(shù)，并出題進(jìn)行考試，在1992年全鄉(xiāng)栽種260萬桑苗。
在1991年全國(guó)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在白河召開時(shí)，全國(guó)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊鐘親自來興隆視察，并對(duì)村上修田造地解決群眾有飯吃、興桑養(yǎng)蠶解決群眾有錢用的做法給予高度評(píng)價(jià)。興隆村的干群同心砥礪發(fā)展，經(jīng)過不斷總結(jié)完善提升逐步形成了白河“三苦精神”的雛形，興隆村也成為其發(fā)源地。
嚴(yán)管理作表率 干群心連心
群眾的眼睛是雪亮的，喜歡觀察干部的言行，社會(huì)風(fēng)氣的好壞和干部隊(duì)伍的管理有很大關(guān)系。
“干部犯了錯(cuò)，群眾不滿，我們當(dāng)干部的更不能護(hù)短，同樣要處罰要教育，不然無法給群眾交代，更不能獲得群眾信任，只有得到群眾的信任，我們才能做到和群眾同心同德搞好工作。”黎大明是興隆村首任村支書，當(dāng)年組織群眾砌石坎砍，修地造田，功不可沒，但是后來走下村支書職位，自視勞苦功高，與群眾有意見起爭(zhēng)執(zhí)時(shí)開始打罵群眾，在群眾中影響惡劣，皮長(zhǎng)林當(dāng)時(shí)任村支書，針對(duì)這一現(xiàn)象，通過在村上召開黨員代表大會(huì)決定對(duì)黎大明同志給予留黨察看一年的處分，并在群眾會(huì)上進(jìn)行批評(píng)。不僅對(duì)黨員管理嚴(yán)格，對(duì)干部同樣不留情面，一個(gè)村文書因家庭瑣事起爭(zhēng)執(zhí)打罵自家嫂子，嫂子憤而尋求公道，村委會(huì)調(diào)處不成便直接聯(lián)系移交派出所處理，并以此事為鑒，邀請(qǐng)派出所專門開辦法治培訓(xùn)班，組織群眾和干部一起受教育。嚴(yán)格管理干部使得群眾看到公理，增加了對(duì)黨和干部的信任度，干群聯(lián)系更為密切。
工作40年，皮長(zhǎng)林從一個(gè)普通群眾到村干部再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，一路風(fēng)雨，一路成長(zhǎng)，心系群眾，為民務(wù)實(shí)，是踐行群眾路線的典范，讓熟悉他的我們真誠感慨“標(biāo)桿就在身邊”！
