本網(wǎng)訊（通訊員 熊彬彬）漢濱區(qū)老城街道堅持黨建引領(lǐng)，抓牢老城街道鼓樓社區(qū)長興國際廣場小區(qū)、西關(guān)社區(qū)興科金地小區(qū)、西大社區(qū)武裝部家屬院等點(diǎn)位，開展基層治理工作，用紅色物業(yè)這條“紅線”串起小區(qū)治理“同心結(jié)”，不斷激活小區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。
“我們設(shè)置了紅色驛站，業(yè)主可以在這里借梯子、扳手等家里不常用的工具，也可以在這里發(fā)布出租、出售信息，極大地方便了群眾之間的溝通交流。同時，我們定期在紅色議事廳召開‘四方議事’聯(lián)席會議，發(fā)動群眾參與治理的同時凝聚共識。”7月4日，興科金地物業(yè)公司龔經(jīng)理說。
“小物業(yè)”牽動“大民生”，物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量關(guān)系著千家萬戶的生活質(zhì)量，如何將群眾呼聲與基層治理工作著力點(diǎn)有機(jī)融合，是“紅色物業(yè)”一直探索破解的問題。為了讓“紅色物業(yè)”持續(xù)高效破解老舊小區(qū)治理難題，老城街道各社區(qū)積極指導(dǎo)小區(qū)成立黨支部，匯聚社區(qū)黨委、小區(qū)支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等多方力量，針對群眾反映強(qiáng)烈的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、小區(qū)停車難等訴求，以“四方議事”機(jī)制逐一破解。
“我是黨員，我也有義務(wù)完成黨交給我的工作。”為了高效推動治理工作，各社區(qū)邀請有口碑、有責(zé)任心、有能力的黨員志愿者和熱心群眾在各小區(qū)擔(dān)任“樓棟長”“黨員中心戶”，發(fā)揮他們熟悉小區(qū)情況的優(yōu)勢，帶動居民參與社區(qū)治理。
