本網訊（通訊員 江德益 楊瑩）恒口示范區(qū)開展“三化”提升“三家”聯(lián)動活動，推動全區(qū)黨員干部以過硬作風扛牢高質量發(fā)展第一要務，集中精力大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，實現(xiàn)恒口經濟社會高質量發(fā)展取得新突破。
“三化”提升重點任務
實行科學化考核，提升干部管理水平。從年度目標、公開承諾完成情況、階段性重點工作推進情況、包抓重點項目重點企業(yè)重點工作情況、平時督查、領導評議六個方面進行季年考核，分類差異化兌現(xiàn)薪酬，對考核排名靠后的部門主要負責人進行約談，對考核為優(yōu)秀的重用提拔，職級職稱晉升上優(yōu)先考慮。推進系統(tǒng)化培養(yǎng)，提升干部履職能力。在提升干部履職能力上，突出做好導師幫帶，做優(yōu)主題講座，做精實踐體驗，做嚴情景鍛煉，做實名校集訓，鍛造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的黨員干部隊伍。落實精準化選人，提升干部使用質效。在提升干部使用質效上，突出實績選任、一線淬煉、火線鍛造、能上能下重點，建干部工作實績檔案，每個部門填寫《干部實績公示表》，根據(jù)干部實績，實行“藍紅牌”標識管理，持續(xù)營造風清氣正的用人氛圍。
“三家”聯(lián)動重點任務
全區(qū)充分發(fā)揮“群眾之家、市民之家、客商之家”三個服務窗口作用，聯(lián)動重點任務落實。實行群眾來訪一窗式綜合受理，推行群眾一站式服務引導，實現(xiàn)群眾訴求一攬子高效解決。市民之家用力“聯(lián)辦”，暢通一米線。全面推行“項目管家”制，持續(xù)深化群眾辦事幫辦代辦領辦制，不斷做實“辦不成事窗口”一站式管理機制，推進前臺一窗受理，后臺并聯(lián)審批制，進一步健全工作體系和工作制度，打造出示范區(qū)政務服務工作品牌�？蜕讨矣眯�“聯(lián)企”，搭建親商助企平臺，重點打造城市形象展示平臺，挖掘具有恒口特色的地域文化，以靠前服務，壓縮時間、專班推進，兌現(xiàn)承諾等多種方式，打造落地企業(yè)全程服務平臺，推動轄區(qū)群眾就近就地就業(yè)和幸福就業(yè)。
