通訊員 吳榮 吳明林
近日，由中國西部人才開發(fā)基金會和中國鄉(xiāng)村發(fā)展志愿服務(wù)促進會共同舉辦的第三屆“鄉(xiāng)村振興人才論壇”在中央黨校成功舉辦。本屆論壇以“人才振興助力鄉(xiāng)村全面振興”為主題，發(fā)布了2023年“鄉(xiāng)村人才振興優(yōu)秀案例”獲獎名單，平利縣“百名優(yōu)秀人才進鄉(xiāng)村促振興”榮獲優(yōu)秀案例獎。
今年以來，平利圍繞創(chuàng)建國家鄉(xiāng)村振興示范縣目標(biāo)任務(wù)，堅持把人才作為鄉(xiāng)村振興“第一資源”，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，面向農(nóng)村各領(lǐng)域廣泛征集人才需求，選派百名優(yōu)秀人才服務(wù)鄉(xiāng)村，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文化繁榮、鄉(xiāng)村基層治理和生態(tài)宜居建設(shè)。
精準(zhǔn)招引，對內(nèi)挖潛
以業(yè)聚才、以才興業(yè)，平利通過部門問需、鄉(xiāng)村點單的方式，精準(zhǔn)掌握鄉(xiāng)村需求人才類型，實施精準(zhǔn)招引和對內(nèi)挖潛，組建服務(wù)隊開展針對性幫扶。服務(wù)隊采取送政策、送科技、送文化、送健康、送法律等方式，通過定點定向服務(wù)、人才項目引領(lǐng)、借力合作支持，組團開展結(jié)對幫扶工作，幫助解決錨定思路、盤活資源、提升技能、增收致富等難題。
冉龍海是地地道道的平利人，因從小耳濡目染父親加工制茶，走向社會后，闖蕩再三，憑借卓絕的制茶工藝，被平利縣一茗茶業(yè)有限責(zé)任公司聘為技術(shù)總監(jiān)，2023年被評為第三屆“金州工匠”。今年，平利縣啟動人才興村行動，在縣茶葉部門的動員下，冉龍海主動加入了茶飲產(chǎn)業(yè)人才興村服務(wù)隊，變身服務(wù)隊成員后，在茶葉采摘加工期，隨服務(wù)隊到各鎮(zhèn)村以及茶企指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)，通過服務(wù)隊的引領(lǐng)，用自己掌握的工藝技藝助推全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
搭建平臺，集聚優(yōu)勢
平利緊扣全縣重點產(chǎn)業(yè)鏈和鏈主企業(yè)，完善“雙招雙引”機制，做實聚才引智“三單對接”，創(chuàng)新實施“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+企業(yè)”“人才+項目”模式，搭建吸引和集聚人才的平臺，著力培育和集聚一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
圍繞國家鄉(xiāng)村振興示范縣創(chuàng)建，平利大力發(fā)揮西交大、各類科技創(chuàng)新平臺等人才優(yōu)勢，積極開展校企、校地戰(zhàn)略合作、蘇陜協(xié)作，已在產(chǎn)業(yè)鏈上建成國家級專家服務(wù)基地1個，省級專家工作站3個、市級專家工作站9個，縣級專家工作站6個，集聚專家人才200余名。
平利縣神草園茶業(yè)有限公司董事長殷剛，從二十多歲就開始從事絞股藍(lán)種植，用他的話來說，幾十年的發(fā)展還屬今年最快。自人才興村行動啟動后，他干事更放得開手腳了，在服務(wù)隊的幫助下，不僅主動到高校對接專家，還大膽嘗試投入絞股藍(lán)新品種和新產(chǎn)品研發(fā)，如今公司每年定點來服務(wù)的省內(nèi)外專家就有十余名，還成功創(chuàng)建了省級專家工作站，他本人也在專家的帶動下，拿到了高級農(nóng)藝師職稱，被評為安康市有突出貢獻專家。
在該縣老縣鎮(zhèn)蔣家坪村擔(dān)任村文書的余治東，是一名退役軍人，退役后在外打拼，小有積蓄，返鄉(xiāng)后在村上擔(dān)任文書的同時，承包了200畝稻田，發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)。面對余治東發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺技術(shù)、缺項目支持的難題，平利縣畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)人才興村服務(wù)隊主動鏈接市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，為其爭取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目支持，并帶領(lǐng)服務(wù)隊從魚池開挖、魚苗投放、喂養(yǎng)管護進行全程指導(dǎo)，促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得成功，不僅堅定了業(yè)主的發(fā)展信心，也盤活了村內(nèi)閑置土地資源，帶動了農(nóng)戶增收。
突破限制，激發(fā)活力
緊盯人才能力提升，平利建立服務(wù)清單，實行量化管理，項目化推進，采取掛聯(lián)一個項目、培養(yǎng)一批骨干、解決一批難題、舉辦一次輪訓(xùn)、完成一項調(diào)研“五個一”機制，以“服務(wù)對象點單，服務(wù)隊接單”模式開展工作。
平利縣人才興村服務(wù)隊實行雙向管理考核，選派人才由派出單位和服務(wù)對象所在鎮(zhèn)共同管理，每年開展考核評價。充分發(fā)揮《平利縣關(guān)于鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動的具體措施》等“1+10”人才新政激勵和導(dǎo)向作用，讓人才享受實實在在的“紅利”，臉上有“光”、更有歸屬。目前平利縣已評選表彰70名長期奮戰(zhàn)在各領(lǐng)域一線的“最美人才”和“最美科技工作者”，10人被推薦選拔為省市有突出貢獻專家，9人成功入選“金州工匠”。
平利縣茶飲產(chǎn)業(yè)人才興村服務(wù)隊的劉濤，領(lǐng)辦創(chuàng)建了平利茶葉產(chǎn)業(yè)提升國家級專家服務(wù)基地，平利根據(jù)《平利縣人才發(fā)展專項資金使用管理暫行辦法》給予其獎勵1萬元。平利縣教育科技人才興村服務(wù)隊呂蒙、呂國文，多次到鄉(xiāng)村學(xué)校幫帶教師提升能力，支援鄉(xiāng)村教育事業(yè)發(fā)展，不斷發(fā)揮人才示范引領(lǐng)和帶動幫扶作用，分別被推薦選拔為安康市有突出貢獻專家和縣級名師。
平利打破區(qū)域限制和領(lǐng)域間阻塞，創(chuàng)造開放包容的大環(huán)境，不唯地域、不拘一格，統(tǒng)籌人才隊伍在鄉(xiāng)村基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資源鏈深度融合，實現(xiàn)人才、技術(shù)、資本、項目“同聲相應(yīng)”，實現(xiàn)了一線破難題共富裕的新突破。
