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          聚焦“三個年” | 東木鎮(zhèn):探索“一線工作”機制 助力營商環(huán)境再提升
          2024-08-02  來源:本站原創(chuàng)

          本網訊(通訊員 譚薺)紫陽縣東木鎮(zhèn)深入貫徹落實“三個年”活動部署要求,積極探索推行“五個一線”工作機制,將營商環(huán)境作為推動鎮(zhèn)域經濟高質量發(fā)展的“硬支撐”和“強保障”,以營商環(huán)境之“優(yōu)”謀經濟發(fā)展之“勢”,為實現“生態(tài)立鎮(zhèn)、產業(yè)強鎮(zhèn)、惠民安鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標提供堅實保障。LHM安康新聞網

          實干在一線強引領。不斷深化全域黨建示范創(chuàng)建成果,堅持把黨的力量挺在最前沿各方面,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅持每周至少深入包聯村組現場辦公1次,每月至少深入項目企業(yè)現場協調1次,對重點工作、急難任務、重大矛盾堅持走在前、干在先、抓到底,變“給我上”為“跟我上”,“以一當十”積極示范,努力成為企業(yè)、群眾的定盤星。同時立足資源稟賦和生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)動各界力量開展精準招商,上半年開展招商引資推介活動2次,簽約項目5個,計劃總投資額達6000萬元,項目內容主要涉及生態(tài)養(yǎng)殖、烤煙種植、民宿旅游等方面。LHM安康新聞網

          蹲點在一線破難題。緊盯基層組織、鞏固銜接、社會治理、重點項目、營商環(huán)境等關鍵領域,聚焦工作推進中的短板弱項、群眾關心關注熱點,帶頭深入村組院落、田間地頭、企業(yè)車間、項目工地,通過實地調查、民主懇談、現場辦公等多種方式,剖析點上問題,理清線上思路,推動面上工作,以改進作風和提升能力來打通項目建設、招商引資、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治等工作的堵點和障礙,確保各項工作高效高質有序推進。今年以來,開展政企交流活動10余次,累計解決企業(yè)問題訴求10余件,新增市場主體43戶。LHM安康新聞網

          解決在一線惠民生。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,以推廣“321”基層治理模式為抓手,不斷豐富完善常態(tài)化聯系服務群眾工作機制,建立健全黨員干部“我為群眾辦實事”長效機制,在“兩個精準”、住房保障、安全穩(wěn)定、防災減災、生態(tài)環(huán)境等群眾急難愁盼問題上“承諾+踐諾”,不斷增強群眾幸福感、獲得感和安全感。LHM安康新聞網

          服務在一線促發(fā)展。緊盯高質量發(fā)展“一條主線”,堅持大抓服務、大抓項目“兩手抓、兩手硬”,持續(xù)深化企業(yè)幫扶“六個一”工作機制,嚴格落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等制度,依據企業(yè)需求以及項目類型,給予“一企一策”“私人訂制”服務,從土地手續(xù)到竣工驗收全鏈條提供“幫辦代辦”服務,精準指導并服務于項目落地的各環(huán)節(jié)手續(xù)辦理。截至目前,在項目手續(xù)辦理、施工環(huán)境保障、涉企惠企政策落實等方面,為萬宗茶葉園區(qū)配套項目等6個項目提供服務10余次,保障了項目的順利實施。LHM安康新聞網

          督導在一線保落實。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)進位意識,聚焦目標清零、問題清倉,嚴格執(zhí)行工作“四定”、督辦“三函”、問效“三色”、管理“三嚴”狠抓落實“四三三三”工作機制,建立一周一督辦、一月一通報、一季一點評、一年一獎懲“四個一”督導指導工作制度,推動各項工作部署落地落細落小。LHM安康新聞網

          (責編:殷婷)
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