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周毅，中國(guó)電信股份有限公司安康分公司員工。該同志2000年參加工作，長(zhǎng)期從事通信電源設(shè)備一線維護(hù)工作。工作上愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，勇于挑戰(zhàn)自我，在平凡工作的“細(xì)節(jié)”中捕捉創(chuàng)新閃光點(diǎn)，先后榮獲陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、陜西省杰出能工巧匠、中國(guó)電信股份有限公司技術(shù)能手、2019年陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?span style="display:none">WfY安康新聞網(wǎng)
一、愛崗敬業(yè)，奮勇爭(zhēng)先
周毅同志愛崗敬業(yè)，入職四年就成長(zhǎng)為中國(guó)電信股份有限公司安康分公司市級(jí)技術(shù)人才，2013年起連續(xù)兩次被聘為中國(guó)電信股份有限公司陜西公司技術(shù)人才。在多年的維護(hù)工作中，關(guān)鍵時(shí)刻能頂住壓力，發(fā)揮排頭兵作用。
2013年，中國(guó)電信股份有限公司安康分公司A類局江南局主用油機(jī)突發(fā)故障，備用油機(jī)無法滿足全部通信設(shè)備負(fù)荷要求，任何系統(tǒng)的供電中斷都將帶來災(zāi)難性的后果。該同志果斷中斷機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)供電，要求各專業(yè)機(jī)房開啟門窗自然降溫，結(jié)合各系統(tǒng)電池備用時(shí)間長(zhǎng)短，靈活調(diào)整各個(gè)直流系統(tǒng)和UPS系統(tǒng)的交流輸入供電時(shí)間、供電次序、運(yùn)行參數(shù)，最大程度為油機(jī)維修和恢復(fù)市電供電爭(zhēng)取時(shí)間，圓滿保障該局供電安全。
在2015年中國(guó)電信股份有限公司應(yīng)急通信保障技能競(jìng)賽中，作為一名電源專業(yè)的應(yīng)急通信預(yù)備隊(duì)員，周毅同志迎難而上，攻克了移動(dòng)、衛(wèi)星等專業(yè)知識(shí)，獲得中國(guó)電信股份有限公司應(yīng)急通信保障技能競(jìng)賽通用保障專業(yè)二等獎(jiǎng)。
二、堅(jiān)持從小處著手，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2007年以來，以精確化管理為中心，團(tuán)結(jié)同志，強(qiáng)化管理，打破傳統(tǒng)觀念向維護(hù)要效益。一是強(qiáng)化退網(wǎng)材料管理。通過定期進(jìn)行退網(wǎng)線纜檢測(cè)規(guī)整，清查整理出有再利用價(jià)值的線纜3000余米，價(jià)值60萬元以上。二是精確管理工程線纜。對(duì)工程設(shè)計(jì)配發(fā)的電源線長(zhǎng)度進(jìn)行嚴(yán)格審核，實(shí)行全程科學(xué)的布放線，通過精確管理僅2017年為企業(yè)節(jié)約維護(hù)成本費(fèi)用2萬元。
響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召，推行精確管理節(jié)能。制訂了中國(guó)電信股份有限公司安康分公司《節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，持續(xù)開展能耗化小工作，該方案實(shí)施以后當(dāng)年節(jié)約能耗費(fèi)用40萬元。
貫徹綜合化維護(hù)理念，開展集中維護(hù)操作，提高維護(hù)工作效率。獨(dú)立編程建立安康電信電源資料數(shù)據(jù)庫(kù)，編輯建立艾默生電源設(shè)備維護(hù)資料庫(kù)，統(tǒng)一全市作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和周期，編制綜合化維護(hù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、重要局站應(yīng)急供電圖文操作手冊(cè)，利用動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控功能和報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能開展各種維護(hù)項(xiàng)目，有效支撐了設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作，一線維護(hù)人員的工作效率得到極大提高。
三、堅(jiān)持崗位創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
參與研制了一套集MDF告警模塊后臺(tái)集中監(jiān)控和MDF強(qiáng)電入侵遠(yuǎn)程集中監(jiān)控為一體的MDF監(jiān)控系統(tǒng)，獲得了2007年度中國(guó)電信股份有限公司維護(hù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。
建立多種手段、多重告警、多重保障的防掉電保障體系，優(yōu)先保證動(dòng)力設(shè)備與機(jī)房環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；建立簡(jiǎn)易可行的核心局站停電告警裝置。周毅同志開發(fā)了停電告警鈴留裝置，在10個(gè)分公司核心局站統(tǒng)一推廣，有力保障了中國(guó)電信股份有限公司安康分公司無電源掉電事故的發(fā)生。
開發(fā)了簡(jiǎn)易油機(jī)監(jiān)控裝置，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)油機(jī)開關(guān)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控，為節(jié)能減排工作提供數(shù)據(jù)支撐。此項(xiàng)裝置投入使用20套，節(jié)約資金3.8萬元。
主持建立了IDC機(jī)房新風(fēng)節(jié)能改造和市話交換機(jī)房新風(fēng)節(jié)能改造和冷凝器噴淋系統(tǒng)，當(dāng)年節(jié)電30萬度，節(jié)約電費(fèi)24萬元。
圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，深入落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新方法。首先，完善電源監(jiān)控功能。立足本地，堅(jiān)持規(guī)范，獨(dú)自完成了185個(gè)局21300條信號(hào)配置、1臺(tái)備用服務(wù)器的建立、11個(gè)前置機(jī)和數(shù)據(jù)管理臺(tái)的軟件升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)環(huán)告警量下降72.3%。其次，組織安裝了18臺(tái)電話語(yǔ)音告警裝置，并堅(jiān)持每周測(cè)試，保證監(jiān)控手段的多重有效。三是利用動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，開展告警短信提示工作。四是開展電源告警自動(dòng)派單，實(shí)現(xiàn)185個(gè)局點(diǎn)自動(dòng)派單，節(jié)省綜合值班人員60%的工作量。一系列技術(shù)創(chuàng)新方法的應(yīng)用，為安康電信的電源安全生產(chǎn)鑄造了堅(jiān)固屏障，獲得了省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，榮獲了“電源維護(hù)提質(zhì)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
周毅同志在企業(yè)發(fā)展中展示了自身的價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展做出的不懈努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。但是，該同志并不驕傲，始終把成績(jī)歸功于集體。他說，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的信念、百折不撓的精神,使他不斷進(jìn)步。他以自己是一名中國(guó)電信維護(hù)員工而感到無比驕傲。
